1. Mục tiêu cốt lõi

Buổi tập huấn nhằm trang bị cho cán bộ, nhân viên hệ thống kiến thức và kỹ năng để:

• Kiểm soát chuỗi cung ứng: Nắm vững quy trình từ khâu sản xuất, chế biến đến phân phối.

• Đáp ứng tiêu chuẩn pháp lý: Tuân thủ các quy định về dán nhãn, mã số mã vạch và các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 22005, HACCP.

• Xử lý sự cố nhanh chóng: Cô lập và thu hồi sản phẩm lỗi một cách chính xác, giảm thiểu thiệt hại về kinh tế và uy tín.

2. Nội dung trọng tâm

Chương trình tập huấn thường tập trung vào các chuyên đề thực tiễn:

• Thiết lập hệ thống ghi chép: Cách xây dựng hồ sơ theo dõi cho từng lô hàng (Batch/Lot).

• Ứng dụng công nghệ: Triển khai các công cụ hiện đại như mã QR Code, công nghệ RFID hoặc hệ thống quản lý dữ liệu trên nền tảng Blockchain.

• Thực hành mô phỏng: Diễn tập các tình huống truy vết ngược (từ người tiêu dùng về nhà sản xuất) và truy vết xuôi (từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm).

3. Giá trị mang lại

Việc triển khai tập huấn bài bản giúp doanh nghiệp:

1. Xây dựng niềm tin: Minh bạch hóa thông tin giúp khách hàng an tâm lựa chọn sản phẩm.

2. Mở rộng thị trường: Vượt qua các rào cản kỹ thuật để tiến quân vào những thị trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật Bản.

3. Tối ưu hóa quản lý: Giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả quản trị kho vận.